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产品运营微专业,坚实基础打造运营实力派培训下载 价值3000元

产品运营微专业

本套课程产品运营,坚实基础打造运营实力派(结合案例剖析和实战演练,揭示运营拉新、促活、留存,转化的秘密,帮助学员系统提升运营能力),本套课程由官方团队出品,课程官方售价3000元,目前更新至第4章节,共6大章节,包含课程培训视频与完整课件,共6.4G,文章底部附下载地址。

课程介绍:

运营是什么?
掌握方法,提升效率,打通运营任督二脉。
课程以新浪微博/知乎/三节课/知名公众号等产品为案例,帮助学员从基础入手,系统掌握内容运营/活动运营/用户运营/数据分析,辅之以实战演练,全面提升学员产品运营能力。
运营,就是通过一系列穿针引线式的行为和资源投入,让一件事能够持续良性运转。

五大导师亲授,系统提升学员运营能力

黄有璨:“三节课”联合创始人
张亮:知乎大V、《从零开始做运营》作者;
徐宇星:一元夺宝运营组主管;
金璞:原新浪微博高级运营经理、《互联网运营之道》作者;
马晓琴:邮箱数据分析组主管。

课程文件目录:产品运营 [6.4G]

01、运营基础

运营基础

第二章

1.2.1互联网公司内的“运营”的职能分工.mp4

1.2.2运营从业者的职业发展.mp4

1.2.3生死冤家:产品和运营.mp4

第三章

1.3.1什么是产品生命周期.mp4

1.3.2产品生命周期背后的规律与现象.mp4

第四章

1.4.1不同业务类型产品的运营侧重.mp4

1.4.2不同产品形态的突破性增长引擎.mp4

第一章

1.1.1为什么会出现“运营”这个职位.mp4

1.1.2到底该如何理解“运营”.mp4

1.1.3互联网公司的运营部门工作全貌.mp4

简书调研报告.pdf

运营基础.png

运营基础.xmind

作业题目.pdf

运营基础优秀作业

《运营基础》作业1 简书

优秀作业

“简书”作业 炫酷的老刘.pdf

《运营基础》-简书作业 小完.pdf

01_简书产品分析 xm一个承诺.pdf

产品简单的增长曲线趋势 encola.pdf

第三章 做符合产品生命周期的运营作业 陈同学78.pdf

第三章作业–这个时代会好吗?范思哲油条.pdf

简书 李明逐.pdf

简书—安仔(2016.7.2).pdf

简书报告 歧路者.pdf

简书发展周期和运营简析 藏定.pdf

简书分析-麦兜不是猪.docx

简书分析-清平乐Jarvan.docx

简书分析-上海羊先生.docx

简书分析-深圳Max 麦克斯.pdf

简书分析-heroyoung1.docx

简书分析-Jorma.docx

简书分析-KittenCai.docx

简书分析-ouhuipaolo.docx

简书分析-Selinaykt1465281429309.docx

简书分析-xiayuan.wudong.docx

简书分析-zero2.docx

简书简单增长曲线及分析 bingshuibh.pdf

简书用户增长策略分析-灵魂运营雯.pdf

简书运营现状及未来运营的思考 Eve1234.pdf

简书作业 灵犀与爱.pdf

简书作业 轻舞飞扬mooc2.pdf

简书作业 阳刀刀.pdf

简书作业-紫风苍炎.pdf

简书S模型分析作业 静静.pdf

严重的拖延症患者,写出了以下的简书分析 yf779858668.pdf

云课堂简书作业 头顶一颗花椰菜酱.pdf

运营-简书-仰望月光.pdf

作业1 Kelvinx.pdf

作业一:简书 瑞南.pdf

kuniayoyo简书作业.pdf

有璨老师点评

简书作业有璨老师点评.xlsx

《运营基础》作业2 blued

作业

【运营微专业】运营基础作业-Blued 古月耳东RC.pdf

02_Blued产品研究 xm一个承诺.pdf

产品微专业作业:Blued 产品报告 ouhuipaolo.pdf

分析产品的运营侧重和运营手段 portgus09.pdf

运营-blued-仰望月光.pdf

运营基础作业-Blued 动如参与商7.pdf

运营基础作业2-Ayelol.pdf

运营基础作业二 ryan0317126com.pdf

作业-Blued 狂奔的蜗牛666.rar

作业啊_远行的人.pdf

Blued 暴走大梦.pdf

blued 此处省略500字.pdf

Blued 湘尘(Wechat&QQ:404694824).pdf

blued 作业 浮枫1989.docx

blued 作业 佳记DD.docx

blued 作业 上海羊先生.docx

blued 作业 paper857.docx

blued 作业 pollyykt1465218009116.docx

Blued-分析产品的运营侧重和运营手段 morningshou.pdf

blued—安凌心anne.pdf

Blued1 孤WSH狼.pdf

blued简析作业 我是静静kathy.pdf

Blued相关问题回答-灵魂运营雯.pdf

Blued作业 深圳Rosiea.pdf

Blued作业 星河璇煌.pdf

BULUDE作业分析 呆萌的白小天.docx

BULUDE作业分析 广州庄稼汉.docx

BULUDE作业分析 荔枝ykt1465568888816 .docx

BULUDE作业分析 猫粮不好吃.docx

BULUDE作业分析 Happylelife.docx

BULUDE作业分析 Iris肖.docx

BULUDE作业分析 july_qy.docx

BULUDE作业分析 kimining.docx

BULUDE作业分析 KittenCai.docx

BULUDE作业分析 leevin007.docx

BLUED作业点评.xls

完整版Blued产品分析报告.pdf

运营基础实录.docx

02、内容运营

第二章

2.2内容运营的初期事项.mp4

第六章

2.6.1用户为什么会传播内容.mp4

2.6.2促进用户传播的方式.mp4

第三章

2.3.1内容质量标准的建立.mp4

2.3.2内容呈现方式.mp4

2.3.3推送与推荐机制.mp4

第四章

2.4.1内容消费者定位.mp4

2.4.2内容生产者维系.mp4

2.4.3反馈机制与跟进策略.mp4

第五章

2.5.1有哪些公众平台.mp4

2.5.2平台特点与内容适配.mp4

第一章

2.1内容运营的范围与定义.mp4

内容运营一期优秀作业

内容产品的内容运营 微专业一期优秀作业

“懂球帝”的内容运营分析 ouhuipaolo.pdf

04_内容运营作业【xm一个承诺】 xm一个承诺.pdf

内容产品的内容运营 林霹几.pdf

内容产品的内容运营分析 青岛徐進.pdf

内容产品的内容运营分析 闲鱼 湘尘Cheryl(Wechat&QQ:404694824).pdf

内容产品的内容运营分析——以虎扑体育为例 Emotionormal.pdf

内容运营 头顶一颗花椰菜酱.zip

内容运营作业2 李明逐.pdf

内容运营作业二——super小明.pdf

犀牛故事内容运营简析 藏定.pdf

新浪微博-小鱼2333 .pdf

性感却接地气公众号——三节课. By睿睿童鞋 .pdf

意外艺术内容产品的运营报告 战烨.pdf

Bilibili弹幕网运营分析 NfAm家的慕容不做包子黑化中.pdf

内容产品冷启动过程分析报告 微专业 一期优秀作业

百度贴吧冷启动分析微报告 小鹿的旅程.pdf

北京时间分析报告 星辰001.pdf

产品冷启动-深圳Max.pdf

分答冷启动过程分析报告 沐歌歌.pdf

快看漫画冷启动过程分析报告-宋小错.pdf

冷启动 阿花.pdf

冷启动作业-有邻 夏天2016.pdf

麦兜的内容运营作业一 麦兜不是猪.pdf

内容产品-果壳 happysherry.pdf

内容产品冷启动过程分析报告 123321tu .docx

内容产品冷启动过程分析报告 白熊S .docx

内容产品冷启动过程分析报告 青芽小王.docx

内容产品冷启动过程分析报告 婷婷ykt1461312331431 .docx

内容产品冷启动过程分析报告 土豆毛 .docx

内容产品冷启动过程分析报告 Jorma.txt

内容运营作业1-Aye Ayelol.pdf

内容运营作业1—厦门何鸿林.pdf

内容运营作业一 京贝贝.pdf

内容作业 1same分析 往事J流年.pdf

三节课冷启动分析 淡色阳光91.pdf

犀牛故事分析报告 kuniayoyo.pdf

小红书冷启动分析报告by静静.pdf

仰望月光·内容运营·冷启动 仰望月光.pdf

蒸汽巴士冷启动 badassdd.pdf

KEEP冷启动过程分析报告 陈浩然123.pdf

MONO冷启动过程分析报告. By睿睿童鞋.pdf

内容运营实录.docx

作业题目2.pdf

03、活动运营

1.了解活动运营

3.1最具爆发力的运营手段.mp4

2.目标明确的前期准备

3.2.1目标需求分析.mp4

3.2.2明确可用资源.mp4

3.2.3活动性质与实施平台.mp4

3.活动策划如何开展

3.3.1好的活动策划应该具备的特征.mp4

3.3.2活动策划核心创作部分.mp4

3.3.3除了活动主体,你还应该考虑的事.mp4

3.3.4形成你的活动方案.mp4

4.瞬息万变的执行阶段

3.4.1如何超额还原策划案.mp4

3.4.2热情对待上线,冷静处理冲突.mp4

3.4.3做好推广事半功倍.mp4

5.坚持不懈地复盘总结

3.5.1为什么要认真复盘总结.mp4

3.5.2善用数据发现问题.mp4

3.5.3复盘每个环节利弊.mp4

活动运营实录.docx

04、用户运营

1.运营的分工和目标

4.1.1运营的分工.mp4

4.1.2用户运营的核心目标.mp4

2.如何实现从0到1的冷启动

4.2.1找到初期用户.mp4

4.2.2如何培养用户忠诚度.mp4

4.2.3如何维护并利用第一批核心用户.mp4

3.开源节流,用户增长的套路

4.3.1如何提升用户注册量和注册转化.mp4

4.3.2如何降低用户流失.mp4

4.3.3如何做好用户召回.mp4

4.让用户更有价值,提高用户活跃的秘密

4.4.1如何进行用户建模.mp4

4.4.2搭建用户成长体系.mp4

4.4.3做好用户激励.mp4

5.不要自HIGH,看看高手玩运营的几个TIP

4.5.1运营策略中,运营和产品的分工.mp4

4.5.2用户至上不是一个愿景.mp4

从零开始做运营知乎张亮.pdf

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2020-8-19 更新下载链接

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