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应本站会员需求，本套课程李想·产品实战16讲 理想汽车董事长李想亲授产品课，课程官方售价99元，共16讲完整版，包含音频以及PDF文稿，文章底部附下载地址。
本课程全面涵盖产品管理的各方面包括：定位、品牌、文化、用户挖掘、技术选择、定价等，为产品经理提供了系统而深入的指导。课程内容结合实际案例，强调产品从1到10的完整过程，注重触达效率和经营效率的提升。
课程用户评价：
关注用户价值，超越用户需求，这解决了商业逻辑上超值的问题，把组织当产品，用组织的成长支撑产品的成长，这解决了企业管理上”永续”的难题，用户为产品买单，但本质上是给持续解决该需求/问题的人与物买单，并尽量用最少的钱实现更佳的效果。所以电动车如果只被定位为燃油车的替代方案那绝无任何市场竞争可言，唯有用户移动出行智能解决方案”的设计出发点，才是解决问题的答案，这一点理想一开始想的就很透彻，在家庭用户出行方卖这条路上也走得更坚决，这一点友商能学。
但更为重要的是穿过产品力本身，其组织产品穿越时间与空间的能力，李想总定义为“对抗情性、做性与无知“的能力，这就依赖于微观个人的习惯培养、中观组织流程的设计搭建以及宏观行业的趋势判断。
理想与李想都不是一个人在战斗，充分利用有限的资源打硬仗打胜位，这相当有水平。
课程文件目录：得到：李想·《产品实战16讲》（完结） [187.84M]
lx-《李想·产品实战16讲》工具大地图.pdf[61.12M]
lx-《李想·产品实战16讲》工具手册.pdf[27.66M]
lx-0811丨00丨发刊词丨一个产品经理的十五个挑战.mp3[3.11M]
lx-0811丨00丨发刊词丨一个产品经理的十五个挑战.pdf[1.83M]
lx-0821丨01丨导论：回归本质做产品.mp3[3.23M]
lx-0821丨01丨导论：回归本质做产品.pdf[3.62M]
lx-0821丨02丨定位：怎样找准产品的用户群？.mp3[3.20M]
lx-0821丨02丨定位：怎样找准产品的用户群？.pdf[3.11M]
lx-0821丨03丨品牌：怎样和用户建立产品共识？.mp3[3.14M]
lx-0821丨03丨品牌：怎样和用户建立产品共识？.pdf[2.84M]
lx-0821丨学习之前，来领取工具手册（仅限已购用户）.pdf[417.32K]
lx-0822丨04丨文化：怎样确保内部的统一？.mp3[3.71M]
lx-0822丨04丨文化：怎样确保内部的统一？.pdf[3.52M]
lx-0823丨05丨产品标准：怎样定义产品是好是坏？.mp3[3.30M]
lx-0823丨05丨产品标准：怎样定义产品是好是坏？.pdf[1.86M]
lx-0824丨06丨团队标准：怎样打造高效协同的产品团队？.mp3[3.48M]
lx-0824丨06丨团队标准：怎样打造高效协同的产品团队？.pdf[3.03M]
lx-0825丨07丨体验：怎样打造超越用户预期的体验？.mp3[2.94M]
lx-0825丨07丨体验：怎样打造超越用户预期的体验？.pdf[2.51M]
lx-0826丨08丨用户：怎样挖掘用户的真实需求？.mp3[3.36M]
lx-0826丨08丨用户：怎样挖掘用户的真实需求？.pdf[2.23M]
lx-0827丨09丨技术：怎样选择产品的实现路径？.mp3[3.66M]
lx-0827丨09丨技术：怎样选择产品的实现路径？.pdf[2.25M]
lx-0828丨10丨定价：怎样设置有竞争力的价格？.mp3[3.42M]
lx-0828丨10丨定价：怎样设置有竞争力的价格？.pdf[2.02M]
lx-0829丨11丨复盘：怎样让爆品从偶然成为必然？.mp3[3.44M]
lx-0829丨11丨复盘：怎样让爆品从偶然成为必然？.pdf[2.23M]
lx-0830丨12丨节奏：怎样完成产品的从1到10？.mp3[3.29M]
lx-0830丨12丨节奏：怎样完成产品的从1到10？.pdf[2.11M]
lx-0831丨13丨流程：怎样提升做产品的系统能力？.mp3[3.50M]
lx-0831丨13丨流程：怎样提升做产品的系统能力？.pdf[2.27M]
lx-0901丨14丨门店：怎样提高触达效率？.mp3[3.40M]
lx-0901丨14丨门店：怎样提高触达效率？.pdf[1.79M]
lx-0902丨15丨利润：怎样提高经营效率？.mp3[3.05M]
lx-0902丨15丨利润：怎样提高经营效率？.pdf[2.25M]
lx-0903丨16丨结语：成长才是第一驱动力.mp3[3.18M]
lx-0903丨16丨结语：成长才是第一驱动力.pdf[2.77M]
课程下载地址：
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