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混沌大学:2020-2024新版混沌研习社课程 合集打包 精品合集(更新至24年5月)

混沌研习社

本套课程混沌大学:混沌研习社,混沌研习社由顶级教授、商业领袖、世界名师、投资人、产品经理等组成的优秀导师团,每月带来最优质的创新课程,将颠覆、创新理论运用到企业实践;站在巨人的肩膀上去学习,那肯定是事半功倍,文章底部附下载地址。

2024-5-7内容更新至2024年5月5日最新版,详见2023目录2024目录

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课程文件目录:V-3275:混沌大学:混沌研习社 [93.38G]

2020-01-04应书岭《借电竞力量,激活新兴消费市场》

2020-01-11玛丽黛佳:产品原创力,重新定义国货之美

2020-01-18复星康养:老龄化时代的养⽼产业探索

2020-01-25《春节特别企划:研习社好课榜单》

2020-02-01陈菲《《小欢喜》背后,群智涌现的组织》

2020-02-06朱祖懿《防控新冠肺炎的企业行动指南》

2020-02-08桑文锋《如何构建ToB公司的运作体系》

2020-02-11李丰《疫情过后“好公司”时代来临,谁会被淘汰、谁会受青睐?》

2020-02-14叶锋《NCP疫情下医疗大健康领域创业和创投的机会和挑战》

2020-02-15刘维《刘维AI时代的产业效率革命》

2020-02-15沈拓《本质思考力决定未来》

2020-02-16张继学《疫情之下,创业公司如何渡过危机》

2020-02-17白鸭《头部商家们都是如何恢复生意的?》

2020-02-17徐志斌《小程序如何助力疫情下的企业用户和营收增长》

2020-02-18罗旭《非常时期,企业如何重构客户交互关系和价值营销体系?》

2020-02-18杨石头《疫情之后,推动成交的五个方法》

2020-02-20闫寒《餐饮商家的三个“抗疫”锦囊》

2020-02-20姚琼《管理专家,OKR敏捷绩效管理创始人》

2020-02-22张蕴蓝《酷特智能:C2M传统制造业转型探索之路》

2020-02-23孙鹏《疫情下,线上生鲜行业的挑战与机遇》

2020-02-23吴志祥《创业企业如何渡过疫情危机》

2020-02-24梁信军《未来海外市场高速成长的机遇》

2020-02-25贾伟《「黑天鹅」过境,如何通过数字化转型实现逆势增长》

2020-02-27牟家和《抖音如何带动企业线上流量实现高转化》

2020-02-27谢伟山《化危为机,品牌力就是企业免疫力》

2020-02-28孙金云《四大建议助力中小企业渡“疫”》

2020-02-29DougKirkpatrick《晨星:VUCA时代的组织进化之路》

2020-03-01创新领教《逆战之进化篇-零售行业如何把握疫情后的先机?》

2020-03-02李立恒《以线上为核心的销售旅程重塑》

2020-03-03张峰《2020资本市场如何战疫情,做赢家?》

2020-03-05石闻一《疫情大考下的新消费品牌如何应变-网易严选实践》

2020-03-06宋向前《危机中谋发展,疫情之下的宏观经济与消费企业转型》

2020-03-07任鑫《产品创新地图:4个问题逼出成果》

2020-03-14贾国龙《西贝:组织制胜之道》

2020-03-15创新领教《逆战之进化篇-信息化将如何重塑制造业》

2020-03-16创新领教《逆战之使命篇-探寻人生使命,找回生命原力》

2020-03-17创新领教《逆战之领导力篇-洞察危机挑战,塑造制胜团队》

2020-03-21刘松《工业互联网:数据驱动的新价值网络》

2020-03-28姚琼《OKR工作法:助力企业高绩效管理》

2020-03-29曹虎《刷新思维:驱动增长的营销战略》

2020-03-30任煜《不确定时代,为何人人要有“组织思维”?》

2020-03-31单喆慜《创造价值局变,我变》

2020-04-03江南春《企业如何从价格战流量战中突围》

2020-04-04梁文道《疫情危机下的经济形势与就业》

2020-04-04张军《从新冠肺炎疫情冲击看全球与中国经济的前景》

2020-04-09吴国盛《科学史与通识教育》

2020-04-11梁文道《疫情危机下的哲学反思》

2020-04-11徐英瑾《哲学思维,如何助力疫情后的灰度决策?》

2020-04-14蔡一夫《极简宇宙史:认知边界的扩张》

2020-04-14严伯钧《东岳先生学习坊之坊友说第一期》

2020-04-18梁文道《尺度的变化与思考方式的重塑》

2020-04-18杨照《全球化浪潮倒退,缩小尺度看发展》

2020-04-21嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第二期》

2020-04-25贾雷德·戴蒙德《瘟疫危机下的人类未来初探》

2020-04-25梁文道《危中见机:人类如何从历史中汲取教训》

2020-04-28嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第三期》

2020-05-01黄奇帆《疫情下全球经济发展的格局和趋势(上)》

2020-05-02黄奇帆《才女对谈之我们如何早半步认知世界》

2020-05-02青山周平《空间体验的精细化设计》

2020-05-02任鑫《看得更远,挖得更深,才能识别时代机会》

2020-05-03黄奇帆《2020要素改革催生的全新机遇》

2020-05-04创新领教《面对不确定性危机,如何用反脆弱正确应对?》

2020-05-05嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第四期》

2020-05-09李莹《新一代AI地图:从洞察到实践》

2020-05-09任鑫《产品方法论:洞察需求之用户任务》

2020-05-12嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第五期》

2020-05-16任鑫《产品方法论:产品适配市场的四种方法》

2020-05-16王野《九号机器人:小众产品如何引爆全球市场》

2020-05-18沈拓李云龙《以色列的创新力从何而来?为什么他们能够胜出?》

2020-05-23嘉宾《东岳先生学习坊之坊友说第六期》

2020-05-23任鑫《产品方法论:构建壁垒的三种方法》

2020-05-23王卫《生鲜传奇:聚焦社区场景,传统生意如何指数进化?》

2020-05-30李伦《内容产品如何关注人、理解人、服务人?》

2020-05-30任鑫《产品方法论:打造产品的文化属性》

2020-06-06曹虎《增长方法论:基于顾客经营建立增长结构》

2020-06-06南山《如何运用关键模型,实现业务破局增长?》

2020-06-07十位增长研究者&实战家《2020创新增长大会》

2020-06-13曹虎《增长方法论:渠道升级视角下的增长蓝图》

2020-06-13刘东岳《零售品牌如何实现全渠道增长?》

2020-06-20曹虎《增长方法论:产品营销视角下的增长体系》

2020-06-20刘小璐《NEIWAI内外的品牌建设:消费品如何破局同质竞争》

2020-06-27《2020新商业突围大会》

2020-06-28曹虎《增长方法论:顾客经营视角下的增长地图》

2020-06-28李檬《如何借力“红人经济”释放企业增长潜力》

2020-07-01杨正午、王建平、邵东东、王远君《连接端革命,用确定性创新应对酒店行业的不确定》

2020-07-04唐宁《宜信“531”:战略牵引的组织进化论》

2020-07-04朱武祥《战略方法论:市场洞察与产品定义》

2020-07-07嘉宾《哲学圆桌派·东岳先生学习坊直播》

2020-07-08徐英瑾《被误解的哲学家名言》

2020-07-11尹正《传统制造业如何进行数字化转型》

2020-07-11朱武祥《战略方法论:企业定位分析》

2020-07-15嘉宾《新设计·引领家居产业向上生长新动力》

2020-07-18高德康《波司登:如何化解竞争困局,重获主流青睐?》

2020-07-18朱武祥《战略方法论:经营策略》

2020-07-25金任群、朱晶熙《组织技术双轮驱动,如何在红海市场中杀出重围?》

2020-07-25朱武祥《战略方法论:商业模式》

2020-08-01伏磊《组织方法论:组织成长三要素》

2020-08-01阳萌《安克创新:消费电子品牌如何实现2N曲线增长?》

2020-08-11嘉宾《东岳先生学习坊·哲学圆桌派》

2020-08-14张成茂《数字化增长的唯一通道》

2020-08-15伏磊《组织方法论:你的敏捷之路走对了吗?》

2020-08-15胡彦平《浅谈华为组织成长的动力机制》

2020-08-16创新增长大会华南行《增长指南:用数字营销引爆增长》

2020-08-21任鑫、姚伟示、老孙《一路风景地产经理人的职业进阶之路》

2020-08-22伏磊《组织方法论:组织如何承接战略变迁?》

2020-08-22汪建国《五星控股经营心法:以人为核心,建立自驱型组织》

2020-08-29单霁翔《管理创新:让文化遗产资源“活起来”》

2020-08-29伏磊《组织方法论:如何推动变革落地?》

2020-09-05单喆慜《2020之“财富”“管理”》

2020-09-12罗戎《重塑财务价值,赋能业务增长》

2020-09-19张继学《新潮传媒:巨头之下,数字化管理如何助力高效扩张?》

2020-09-26张继学《如何解决早期创业难题》

2020-10-03《创意心法:从生活到生命的思考》

2020-10-10姜兆宁《Yeelight易来:千亿级赛道中如何错位竞争?》

2020-10-17西点领导力:卓越是怎样练成的

2020-10-24李天驰《编程猫:如何理解在线教育商业逻辑,掘金千亿市场》

2020-10-31彭斌《极飞科技:如何探索智慧农业大市场》

2020-11-07罗剑《火花思维:如何打造高口碑教育产品?》

2020-11-14吴悦宁《KK集团吴悦宁:如何连续孵化现象级品牌》

2020-11-21李一诺《一土:回归本质的教育探索》

2020-11-28沈黎晖《摩登天空:什么在左右潮流?》

2020-12-02方殷峥《宝洁:快时代下,人力资源建设的变与不变》

2020-12-12侯孝海《雪花啤酒:消费品如何实现品牌重塑?》

2020-12-19张东胜《云丁科技:AIoT时代,如何打造有竞争力的产品》

2020-12-26王智民《宝岛眼镜:私域破局,传统企业如何应对流量焦虑?》

2021.01.02黄奇帆:中美经济脱钩的前景分析和应对

2021.01.09“未富先老”的经济社会挑战和机遇

2021.01.16陆铭:大国大城:双循环、城镇化与新机遇

2021.01.23企业家的价值创造和组织能力的创新

2021.01.30隐秘的角落:内容出圈新玩法

2021.02.06施展中美冲突:真问题与坏答案

2021.02.20房多多:变革背后的组织管理升级

2021.02.27超越设计:佐藤可士和创意工作方法论

2021.03.06许知远如何做一个坦然的焦虑者

2021.03.13高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力

2021.03.20居然之家:数字化赋能,线下卖场如何升级为产业平台

2021.03.27飞书:如何实现团队提效与组织升级

2021.04.03如何差异破局,打造年轻人追捧的新茶饮品牌?

2021.04.10蔡志忠:一生专注美好作品

2021.04.17安踏:双千亿目标背后的战略思考

2021.04.24罗翔:良善生活与法治

2021.05.01华为VS苹果:如何面对快速变化的商业环境

2021.05.08索菲亚:四十年品牌持续增长的关键

2021.05.15凑凑:与年轻人同行,餐饮新物种如何破局增长?

2021.05.22万云物业的二次创业

2021.05.29创新力与人口:我们面临的危机和挑战

课程文件目录:混沌研习社2023 [68.55G]

0107“一”战略:企业如何规划赢未来的战略地图[969.01M]

00课程预告.mp4[146.77M]

01第一部分:回顾“一”思维、本体论和理念论.mp4[65.64M]

02第二部分:“一”战略三步法.mp4[291.42M]

03第三部分:企业的本体是什么:找“一”的三步法.mp4[184.95M]

04第四部分:乐高、福特、耐克等伟大企业的“本体理念”.mp4[170.52M]

05第五部分:三个混沌学员企业案例(奶酷博士、乐刻运动、話梅).mp4[109.72M]

0114复杂世界的真相,科学不是生存的唯一选择[535.74M]

第二部分:面对非线性世界的个人选择.mp4[282.74M]

第三部分:互动问答.mp4[113.63M]

第一部分:非线性世界之存在与演化.mp4[119.60M]

课程预告.mp4[19.76M]

0121重塑商业思维解码企业向上生长的六个系统问题[388.26M]

00课程预告.mp4[65.16M]

01以本质击穿战略,解码企业发展的六个核心问题.mp4[323.10M]

0128以小胜大:如何用品类创新撬动红海市场[2.57G]

01什么是一(1):大局中看趋势.mp4[61.51M]

02什么是一(2):深入行业挖问题.mp4[386.63M]

03什么是一(3):探寻本质定方向.mp4[91.44M]

04如何击穿(1):在产品上做品类创新.mp4[423.03M]

05如何击穿(2):在技术上开源聚势.mp4[308.62M]

06如何击穿(3):在目标人群上做高效传播.mp4[83.99M]

07开山“一”思维:品类创新的实战总结.mp4[354.36M]

08向内探求:拥有极致人生是一件很爽的事情.mp4[396.44M]

09互动问答(一):目标用户反馈不理想,应该优化产品还是调整目标人群定位?.mp4[120.33M]

10互动问答(二):目标人群定位需要考虑地域特色吗?.mp4[252.47M]

课程预告.mp4[148.54M]

0204单点击穿:今天做什么,我们才有未来?[1.64G]

01本体存在但不可知,如何连接它?.mp4[86.93M]

02单点击穿,以x入道.mp4[457.05M]

03“目标”驱动型战略vs“当下”驱动型战略.mp4[78.84M]

04单点击穿视野下的“一”战略.mp4[106.56M]

05案例1:苹果产品战略是如何形成的.mp4[126.83M]

06案例2:费大厨辣椒炒肉的单点击穿.mp4[377.06M]

07案例3:太二酸菜鱼的单点击穿.mp4[329.09M]

课程预告.mp4[112.66M]

0211新能源龙头隆基:如何以颠覆“共识”的创新获得成本优势[1.00G]

00课程预告.mp4[114.68M]

01隆基创业的起点与合伙人团队.mp4[201.37M]

02探寻行业本质,极致降本增效.mp4[78.21M]

03拓展业务至行业下游:被动选择下的意外之喜.mp4[185.07M]

04隆基背后的经营哲学.mp4[31.00M]

05绿电+绿氢拓展:开启业务的第二曲线.mp4[172.06M]

06隆基的企业价值观.mp4[191.28M]

07互动问答.mp4[49.47M]

0218如何拥有主动的人生?面对逆境也有选择权的人生[1.16G]

00课程预告.mp4[106.27M]

第10部分:送给大家三个锦囊.mp4[160.54M]

第11部分:彩蛋.mp4[41.18M]

第1部分:什么是一.1_世界由认知构建.mp4[54.82M]

第2部分:什么是一.2_我对世界的认知有些冷酷.mp4[117.99M]

第3部分:什么是一.3_关于认知世界的建议.mp4[31.35M]

第4部分:如何击穿.1_学会成为领导者.mp4[72.15M]

第5部分:如何击穿.2_学会成为生意人.mp4[93.19M]

第6部分:如何击穿.3_学会成为创新者.mp4[40.57M]

第7部分:如何进化.1_如何收获沉着.mp4[107.59M]

第8部分:如何进化.2_如何收获自信.mp4[159.66M]

第9部分:如何进化.3_如何收获认知.mp4[198.00M]

0226从0-1打造国民级零食[1.13G]

00课程预告.mp4[140.87M]

01第一部分:什么是一:王小卤创造了什么长期价值.mp4[127.35M]

02第二部分:击穿什么:如何找到品类聚焦点.mp4[97.75M]

03第三部分:如何进化:依靠可量化数据迭代组织.mp4[291.82M]

04第四部分:心性成长:创始人的成长飞轮.mp4[57.90M]

05第五部分:问题1:如何完成跨行业的创业转型?.mp4[82.55M]

06第六部分:问题2:如何解决管理半径变大带来的问题?.mp4[79.44M]

07第七部分:问题3:创始人如何做好心态管理.mp4[190.37M]

08第八部分:彩蛋.mp4[85.83M]

0304展望2023:宏观趋势分析与机遇探讨[699.55M]

00课程预告.mp4[154.90M]

012023年,政策亟需解决的三大问题.mp4[34.62M]

02中国宏观经济与政策脉络.mp4[91.49M]

03中国热点政策分析.mp4[132.90M]

04投资人视角下的全球化趋势.mp4[171.02M]

0530年间钱的流向:产能和杠杆.mp4[56.55M]

062023年,经济复苏的“一基三柱”.mp4[58.07M]

0311品牌增长新解法:一碗燕窝如何持续破圈[610.48M]

01如何找到创业切入口.mp4[84.68M]

02如何击穿一碗鲜炖燕窝.mp4[132.17M]

03重塑品牌认识,带领企业渡过难关.mp4[125.49M]

04小仙炖的品牌战略及配称打法.mp4[184.82M]

05夫妻创业如何搭档.mp4[83.32M]

0318迭代反馈:从增长飞轮到创新机制[659.56M]

第1部分:回顾“一”思维.mp4[64.69M]

第2部分:迭代反馈的目的.mp4[47.42M]

第3部分:第一层:现象界供给和需求之间的迭代反馈.mp4[109.29M]

第4部分:第二层:现象和本体之间的迭代反馈.mp4[233.69M]

课程预告.mp4[204.34M]

小程序码,识别,即可搜课并查看每日课程目录.jpg[139.80K]

0325机器文明的冰山一角:人工智能,孔子与苏格拉底[3.99G]

第1部分:时代:几乎所有你自认了解的东西都是错的.mp4[0.98G]

第2部分:应用:chatgpt的实操.mp4[314.95M]

第3部分:揭秘:机器文明,冰山一角.mp4[988.84M]

第4部分:祛魅:教-学”相长,“有-用”相随.mp4[720.83M]

第5部分:警醒:知其雄,守其雌;人工智能的一体两面.mp4[768.15M]

第6部分:互动问答.mp4[123.80M]

课程预告.mp4[165.91M]

0401我与机器:做新“人机时代”大写的人[752.13M]

01新人机关系下的时代特征.mp4[53.97M]

02新人机时代的本质问题.mp4[150.09M]

03新人机时代何以为人.mp4[107.21M]

04如何重新理解自我.mp4[241.02M]

05如何做会“思考”的人.mp4[107.04M]

06互动问答.mp4[92.80M]

0408:幸福企业进化之路[1.83G]

00课程预告.mp4[100.78M]

01胖东来初创期:播下幸福之种.mp4[836.19M]

02胖东来成长期:培育幸福之树.mp4[258.46M]

03胖东来长青期:幸福之果惠天下.mp4[270.04M]

04案例启发:打造幸福企业的要旨.mp4[237.66M]

导语:企业存在的目的.mp4[173.00M]

0415直播电商增长的道法术[2.02G]

第1部分:趋势及本质:内容电商平台侧变化.mp4[198.27M]

第2部分:趋势及本质:内容能力重要性与短视频内容制胜关键.mp4[365.42M]

第3部分:趋势及本质:直播内容制胜关键.mp4[166.45M]

第4部分:击穿内容:内容提效策略方向.mp4[219.49M]

第5部分:击穿内容:内容提效方向案例解析.mp4[149.12M]

第6部分:迭代进化:传播杠杆与人才验收.mp4[106.55M]

第7部分:迭代进化:提高人才获取能力:人才私域.mp4[367.69M]

第8部分:互动问答.mp4[377.20M]

课程预告.mp4[113.94M]

0422普罗米修斯还是潘多拉?chatgpt为人类带来的革命性变化[809.06M]

01人类历史上第四次里程碑式科技革命.mp4[119.07M]

02ai的iphone时刻已经来临.mp4[69.69M]

03ai有创造性思考吗.mp4[112.16M]

04ai冲击下,教育培养的方向是什么.mp4[135.06M]

05被ai改变的自我,如何安身立命.mp4[57.27M]

06人可以成为自身的造物主.mp4[234.04M]

07人应该如何与ai相处.mp4[33.35M]

08互动问答.mp4[48.42M]

0506美好作品:如何把手头的工作变成“艺术”?[881.16M]

第1部分:在探索流中葆有真正的生命力.mp4[247.33M]

第2部分:为什么需要创造美好作品(why).mp4[224.77M]

第3部分:如何创造美好作品(how).mp4[121.81M]

第4部分:美好作品的击穿点是什么(what).mp4[172.52M]

课程预告.mp4[114.73M]

0513东方美学颠覆旧行业?4步击穿品牌文化认同感[816.42M]

第1部分:当代中国消费者心中的“人文占有率”.mp4[164.58M]

第2部分:基于文化洞察的人群策略.mp4[89.35M]

第3部分:基于人群策略的产品策略.mp4[89.94M]

第4部分:基于文化与人群的品牌沟通触点.mp4[260.43M]

第5部分:女性创业的成长与教训.mp4[63.63M]

课程预告.mp4[148.49M]

0520人工智能调教心法,如何用一思维玩转chatgpt[1.00G]

第1部分:用一思维重新理解chatgpt.mp4[102.54M]

第2部分:这一代ai的真正影响力.mp4[86.52M]

第3部分:任务替代降本增效(上):4种方法优化提示词,调教好用的ai.mp4[84.57M]

第4部分:任务替代降本增效(下):拆解任务流程,学会给ai布置任务.mp4[110.13M]

第5部分:流程再造创新价值(上):实战案例分享,网易如何应用ai能力.mp4[97.04M]

第6部分:流程再造创新价值(下):重构流程和组织,最大化ai效用.mp4[348.71M]

课程预告.mp4[189.50M]

0527价值观的胜利,理想主义者在中国的成功之路[3.16G]

00课程预告.mp4[149.29M]

第10部分:pata式创业方法论:10-20年长期愿景.mp4[244.10M]

第11部分:pata式创业方法论:可预见的挑战与应对之道.mp4[192.89M]

第12部分:创业修行之道与理想主义者的自我实现.mp4[369.34M]

第13部分:互动问答.mp4[91.16M]

第1部分:patagonia的诞生:一群铁匠如何靠理想把小作坊做成世界领袖?.mp4[198.99M]

第2部分:patagonia在中国的实践:慢慢来,比较快.mp4[118.73M]

第3部分:patagonia在利润和责任之间.mp4[170.09M]

第4部分:patagonia的产品与生产哲学.mp4[74.84M]

第5部分:patagonia的品牌与销售哲学群.mp4[316.97M]

第6部分:patagonia的环境哲学.mp4[56.64M]

第7部分:patagonia的财务哲学.mp4[157.65M]

第8部分:patagonia的人力哲学.mp4[376.58M]

第9部分:pata式创业方法论:2-5年短期蓝图.mp4[258.36M]

拓展学习1:patagonia的产品研发故事:netplus渔网回收.mp4[145.89M]

拓展学习2:patagonia的员工故事:kimiwerner潜水、大自然与母性的关系.mp4[310.35M]

0610极致迭代:如何用战役思维打造“口粮咖啡”[1.30G]

00课程预告.mp4[219.52M]

第1部分:本质认知:咖啡行业的底层逻辑是杯数.mp4[109.83M]

第2部分:单点击穿:用战役思维规划发展战略.mp4[124.41M]

第3部分:初创期战略:击穿供应链,活下来是核心.mp4[85.54M]

第4部分:成长期战略:击穿定位,“鲜”为价值第一性走进人心.mp4[301.44M]

第5部分:长青期展望:击穿自信心,打造民族品牌.mp4[98.43M]

第6部分:互动问答:赛道巨头林立,新品牌如何差异化竞争?.mp4[387.49M]

0617ai崛起,职场变革与人的适配[2.55G]

00课程预告.mp4[173.99M]

第1部分:讲在前面:我对这场变革的认知.mp4[123.64M]

第2部分:世界的走向:ai对世界的影响.mp4[115.35M]

第3部分:世界的走向:ai对行业的影响.mp4[304.06M]

第4部分:世界的走向:ai对我的影响.mp4[302.47M]

第5部分:人的适配:教育的适配.mp4[599.66M]

第6部分:人的适配:职场人的适配.mp4[111.97M]

第7部分:企业经营的挑战:做选择的方法论.mp4[191.07M]

第8部分:企业经营的挑战:实际落地的方法论.mp4[448.40M]

第9部分:总结与思考.mp4[241.29M]

0624蛋解创业:从0到全网3000w+粉丝,快速起号的内部方法[1.93G]

00课程预告.mp4[187.22M]

第10部分:内容创作者如何对应ai浪潮.mp4[307.97M]

第1部分:让短视频账号快速涨粉的关键两步.mp4[127.07M]

第2部分:如何提高短视频的评论量.mp4[101.78M]

第3部分:如何提高短视频的完播率.mp4[128.86M]

第4部分:如何促进转发及其他影响流量的关键点.mp4[189.43M]

第5部分:如何保证持续更新爆款内容.mp4[66.47M]

第6部分:短视频带货的正确打开方式(1):怎么做带货内容.mp4[291.82M]

第7部分:短视频带货的正确打开方式(2):怎么找达人做投放.mp4[96.03M]

第8部分:短视频带货的正确打开方式(3):汉鼎垂钓的实战案例.mp4[100.91M]

第9部分:爆款账号如何迭代进化.mp4[377.43M]

0701跨越时空的思维对话:从哲学到商业[1.36G]

00课程预告.mp4[216.04M]

第1部分:混沌的味道是什么?.mp4[96.27M]

第2部分:哲学家的盗火之旅.mp4[168.38M]

第3部分:艺术家的盗火之旅.mp4[174.37M]

第4部分:科学家的盗火之旅.mp4[217.33M]

第5部分:企业家的盗火之旅.mp4[519.38M]

0715从服务新零售到产业互联网:️乐刻运动的千店之路[1.74G]

00课程预告.mp4[187.61M]

第1部分:什么是一:重新定义健身行业的本质.mp4[189.92M]

第2部分:模式演进:从重新定义产品到产业互联网.mp4[265.85M]

第3部分:组织能力:打造互联网+零售的双栖能力.mp4[644.46M]

第4部分:下一站:百城万店和综合运动生态.mp4[155.03M]

第5部分:互动问答.mp4[334.54M]

0722超越流量思维,掌握价值增长的秘密[2.01G]

00课程预告.mp4[165.96M]

第1部分:当下的增长难题:流量魔咒.mp4[79.31M]

第2部分:增长的本质是解决用户的问题.mp4[310.52M]

第3部分:从待办任务出发,挖掘用户问题.mp4[234.03M]

第4部分:挖掘待办任务方法一:看主流用户.mp4[460.94M]

第5部分:挖掘待办任务方法二:找边缘用户.mp4[183.36M]

第6部分:破除实现待办任务的瓶颈要素.mp4[108.11M]

第7部分:从经典增长理论回看价值增长的本质.mp4[201.57M]

第8部分:互动问答.mp4[313.34M]

0729新东方直播间:从零到亿的一思维[1.88G]

00课程预告.mp4[190.10M]

01引子.mp4[338.31M]

第1部分|新东方开启直播电商:东方甄选.mp4[465.77M]

第2部分|新东方直播间的诞生与生长.mp4[372.74M]

第3部分|新东方的组织文化:穿透一切的本质因.mp4[174.28M]

互动问答.mp4[388.57M]

0812团队智慧如何像ai般涌现?[674.06M]

第1部分|从chatgpt的智能到重新理解“涌现”.mp4[255.45M]

第2部分|彭特兰:想法流决定了组织智慧的“涌现”.mp4[88.74M]

第3部分|全新组织观:皮克斯源源不断的创意生产机制.mp4[192.71M]

课程预告.mp4[137.16M]

0826五步组合论:更适合中国商业的管理方法论[1.73G]

00课程预告.mp4[200.01M]

01五步组合论:构建企业管理的系统思维.mp4[239.43M]

02五步组合论之(一):选经理人.mp4[112.48M]

03五步组合论之(二):组建团队.mp4[136.60M]

04五步组合论之(三):发展战略.mp4[457.93M]

05五步组合论之(四):市场竞争力.mp4[328.77M]

06五步组合论之(五):价值创造与评价.mp4[56.55M]

07互动问答.mp4[150.32M]

08彩蛋:从人出发,宁高宁的管理智慧.mp4[85.10M]

0902自稳态觉醒:复杂科学与东方智慧下的ai奇点与未来[2.30G]

彩蛋:客官请留步.mp4[9.70M]

第1部分:为什么是复杂科学.mp4[187.97M]

第2部分:复杂科学之奇点.mp4[285.13M]

第3部分:东方智慧之阴阳.mp4[292.33M]

第4部分:解决之道之自稳态觉醒.mp4[1.28G]

课程预告.mp4[264.87M]

0909从达芬奇到aigc:创意与生产力的进化[743.43M]

01aigc时代,创意的解码与编码.mp4[191.70M]

02从文艺复兴到aigc,创意的迭代机制.mp4[171.39M]

03生产力释放,技术驱动创意的场景实践.mp4[202.15M]

04人机协同,未来的“我”与ai.mp4[122.82M]

05互动问答.mp4[55.37M]

0916探寻人生和事业的一:理性思考的力量[1.57G]

00课程预告.mp4[178.58M]

第1部分:开场.mp4[211.09M]

第2部分:跳出陷阱:你被算法裹挟掉进信息茧房了吗.mp4[94.86M]

第3部分:界定概念:理性思考的真实意涵.mp4[80.84M]

第4部分:学习地图:旅程中关键角色和能力模型.mp4[302.04M]

第5部分:终极追求:活出贝叶斯式的人生.mp4[409.13M]

第6部分:互动问答.mp4[334.36M]

0923如何用aigc大幅提升内容运营效率[611.90M]

01思考:我对于内容运营本质的理解.mp4[200.37M]

02案例:如何使用aigc提升效率.mp4[194.49M]

03模型:如何更好的使用aigc.mp4[104.69M]

04策略:如何实现高效内容运营.mp4[39.97M]

05展望:未来aigc在内容行业的发展.mp4[44.56M]

06互动问答.mp4[27.82M]

0930走进探索流:在意义缺失时代如何实现生命价值[2.69G]

00课程预告.mp4[200.05M]

第1部分|ai深度学习的底层原理.mp4[587.70M]

第2部分|涌现集群智慧的探索流网络.mp4[295.09M]

第3部分|探索流的三个简单规则.mp4[225.32M]

第4部分|探索流的本质探寻.mp4[394.92M]

第5部分|探索流练习(一):真真地表达.mp4[853.49M]

第6部分|探索流练习(二):真真地看见.mp4[200.52M]

1007为什么伟大的创新不能被计划[1.46G]

00课程预告.mp4[317.42M]

第1部分:单一的目标导向思维会阻碍创造力和创新.mp4[101.54M]

第2部分:picbreeder的启发,什么是目标悖论.mp4[387.38M]

第3部分:新奇式搜索的案例与形成的踏脚石.mp4[86.92M]

第4部分:踏脚石的重要性,从picbreeder到现实世界.mp4[73.10M]

第5部分:openai背后的思维方式,人工智能时代应该如何创新.mp4[215.05M]

第6部分:互动问答.mp4[309.83M]

1014英雄之旅:领导力自我觉察与企业成长[2.02G]

00课程预告.mp4[209.30M]

第1部分:ai时代下的领导力认识.mp4[105.60M]

第2部分:领导力的极简框架.mp4[116.29M]

第3部分:沿着企业成长看领导力发展.mp4[165.89M]

第4部分:从企业成长阶段论,到组织成长阶段论.mp4[244.03M]

第5部分:最终是自我期许与自我实现.mp4[792.59M]

第6部分:互动问答.mp4[435.75M]

1021创新领导力:从打胜仗到建系统,高价值领导者的练就之路[1.04G]

01双重变局重新定义领导力.mp4[294.04M]

02成长型赋能者,高效能团队实现价值突围.mp4[373.18M]

03进化型带队者,自适应系统实现顽强生命力.mp4[249.90M]

04创新领导力,面向未来的领导力.mp4[137.72M]

05一个没想好如何命名的彩蛋.mp4[12.33M]

1028微软刷新:大公司的自我革新之路[933.82M]

00课程预告.mp4[291.42M]

第1部分微软的刷新.mp4[151.04M]

第2部分聪明的盖茨.mp4[238.41M]

第3部分视窗的梦想.mp4[126.36M]

第4部分“我”没发生.mp4[126.60M]

1104活法时代,年轻人如何创造自己的生活?[766.17M]

01当下中国社会的四大特征.mp4[142.27M]

02未来中国社会的三大趋势.mp4[184.49M]

03当下年轻人的精神结构.mp4[199.39M]

04给年轻人的五个建议.mp4[127.25M]

05互动问答.mp4[112.77M]

1111中国经济的理解框架及当前形势分析[1.96G]

00课程预告.mp4[125.90M]

第1部分:宏观经济研究的供给视角和需求视角.mp4[111.74M]

第2部分:中国经济的消费不足及其成因.mp4[97.06M]

第3部分:具有中国特色的商业模式:基建投资加土地财政.mp4[421.08M]

第4部分:中国债务可持续,中央政府应继续加杠杆.mp4[287.17M]

第5部分:中国内部经济结构失衡与中美关系.mp4[125.72M]

第6部分:当前经济形势分析及展望.mp4[136.50M]

第7部分:企业和个人应对建议.mp4[237.65M]

第8部分:互动问答.mp4[459.28M]

1125chatgpt通用人工智能,范式转换与人类未来[1.50G]

00课程预告.mp4[155.13M]

第1部分:什么是通用人工智能.mp4[104.58M]

第2部分:提取思想的金块,实现agi之路.mp4[201.34M]

第3部分:第四次工业革命,范式转换.mp4[202.21M]

第4部分:第二次认知革命,agi与人类的未来.mp4[206.39M]

问题1:大语言模型展现出来的智能,仅仅只是概率预测吗.mp4[73.02M]

问题2:openai推出gpts,这对创业带来的冲击以及新的机会是什么.mp4[154.43M]

问题3:如何找到自己的意义和热爱,未来真会是神人和废人之分吗.mp4[178.62M]

问题4:agi能带给我们幸福吗.mp4[63.57M]

问题5:人工智能崛起的当下,孩子的教育应如何重新定位.mp4[192.34M]

1209如何用技术浪漫主义实现ai普惠[1.63G]

00课程预告.mp4[169.80M]

第1部分:什么是开源社区.mp4[326.55M]

第2部分:开源社区的商业模式与组织机制.mp4[123.68M]

第3部分:范式变革:ai将如何重塑未来商业模式.mp4[196.07M]

第4部分:技术浪漫主义:开源社区的未来.mp4[296.44M]

第5部分:加餐:从技术与产品角度理解大模型原理.mp4[113.82M]

第6部分:互动问答.mp4[446.26M]

1216探索流背后的世界观[3.75G]

00课程预告[].mp4[173.90M]

第1部分:轴心文明与思想越狱[].mp4[975.29M]

第2部分:时空的本质是什么?.mp4[576.96M]

第3部分:为0维时空建模.mp4[704.98M]

第4部分:流:一种全新的一体性世界观.mp4[771.89M]

第5部分:探索流:群体智慧的涌现技术.mp4[634.37M]

1223强供给和弱需求—中国经济如何再平衡[595.82M]

01中国经济赶超美国之辩.mp4[139.77M]

02供给侧活跃增长及其根源.mp4[157.28M]

03需求端增长阶段偏弱现象.mp4[163.23M]

04中国经济如何再平衡.mp4[103.82M]

05互动问答.mp4[31.73M]

1230穿越周期的组织心法[3.49G]

0.课程预告.mp4[347.75M]

1.导航篇:内容行业的流变与洞见.mp4[843.38M]

2.基石篇:禀赋驱动,柠萌1.0的战略塑造之路.mp4[272.67M]

3.涌现篇:成功驱动,柠萌2.0的组织升华演进.mp4[1.38G]

4.赋能篇:使命驱动,柠萌3.0穿越周期的生态构建.mp4[462.97M]

5.提问:创始人_一号位如何持续自我迭代,带领组织穿越周期.mp4[239.16M]

课程文件目录:混沌研习社2024 [14.91G]

0106心智探奇:解码人类心智运作[645.32M]

01理解何为心智.mp4[163.79M]

02心智执行任务的四个案例.mp4[295.61M]

03互动问答.mp4[185.92M]

0113从7人到1000+人[1.31G]

00课程预告.mp4[147.49M]

第1部分|toc品牌如何在微信生态做运营.mp4[345.87M]

第2部分|tob怎么做战略:做什么,不做什么.mp4[65.89M]

第3部分|tob怎么做增长:客户的增长.mp4[217.55M]

第4部分|tob怎么做管理:人才的增长.mp4[111.68M]

第5部分|课程小结.mp4[173.36M]

第6部分|互动问答.mp4[283.77M]

0120生生不息(上)新人机时代的生存与发展–思想与视野篇[985.02M]

01开场:生生不息的时代.mp4[202.15M]

02实践与观察(1):技术落地次第论.mp4[199.41M]

03实践与观察(2)语不惊人死不休的媒体狂欢时代.mp4[141.27M]

04实践与观察(3):生成方法的方法.mp4[77.53M]

05思想与视野(1):登山思想实验.mp4[77.09M]

06思想与视野(2):新版盲人摸象与小马过河.mp4[51.27M]

07新人机时代:不要以工业文明的逻辑思考信息文明.mp4[112.16M]

08永恒的终结,无限的开始:以无限游戏的心态生活.mp4[124.15M]

0127生生不息:新人机时代的生存与发展(下)[1.13G]

00课程预告.mp4[21.14M]

01第1部分:青萍之末:回看历史脉络.mp4[159.76M]

02趋势:判断未来趋势走向.mp4[133.36M]

03落地:以微软工程师心路历程为例.mp4[169.94M]

04建议一:知识的力量.mp4[116.85M]

05建议二:流程的挖掘.mp4[205.83M]

06建议三:落地的次第.mp4[132.99M]

07第7部分:建议四:智能的本质.mp4[156.04M]

08向机器学习.mp4[65.93M]

0203抖音本地生活:实体商家获客引流核心方法论[962.86M]

01实体商家为什么要做抖音.mp4[168.18M]

02如何提高转化率和播放量.mp4[178.62M]

03如何找优质选题.mp4[153.32M]

04如何通过矩阵打法放大流量.mp4[160.98M]

05商家的直播间该如何打造.mp4[108.57M]

06实体商家必须知道的小窍门有哪些.mp4[193.19M]

0210十二个关键词,布局2024年[523.95M]

0210十二个关键词,布局2024年.mp4[523.95M]

0224商业新物种一麓湖穿越周期的进化之道[907.51M]

01第一部分从精耕产品到发力社群麓湖因何快速迭代步步进化.mp4[272.11M]

02第二部分从业主服务到城市运营麓湖第二曲线如何变成现实.mp4[371.51M]

03第三部分从业务精进到系统进化长期主义如何在组织中落地.mp4[132.76M]

04第四部分互动问答.mp4[131.13M]

0301ai+ar,人机交互产品的探索与实践[679.67M]

01第1部分ai时代的人机交互产品&场景&超.mp4[142.74M]

02第2部分rokid的探索、试错、实践.mp4[209.46M]

03第3部分rokid的组织文化.mp4[86.44M]

04第4部分问答环节.mp4[241.04M]

0309ai如何赋能职场人大模型落地企业方法论[807.97M]

01第一部分拥抱新技术红利、先人一步拿到大模型船票.mp4[196.71M]

02第二部分,大模型为企业产生生产力的基本逻辑模型+信息.mp4[160.14M]

03第三部分agent是模型和信息的组织者,能解决更多复杂问题.mp4[108.52M]

04第四部分copilot是企业原有软件系统的智能副驾.mp4[195.99M]

05第五部分大模型落地给知识管理带来的巨变.mp4[146.60M]

0316微软工程师揭秘个人与企业的智能化转型实战指南[766.57M]

01第一部分基础班工程师如何用”人类能理解,机器处理”的方式写提示词.mp4[205.29M]

02第二部分提高班从单一大模型到aiagent.mp4[92.02M]

03第三部分提高班智能应用开发经验分享.mp4[49.27M]

04实战案例面向制造业的agent第四部分factory.mp4[68.06M]

05第五部分企业智能化转型路线图(1)人类与机器的元模型.mp4[134.93M]

06第六部分企业智能化转型路线图(2)人机协同框架.mp4[101.53M]

07第七部分企业智能化转型路线图(3)转型13分钟者可以依赖的思维范式.mp4[115.47M]

0323小冰人工智能避坑指南一不能大喊一声然后死了[968.59M]

01激进vs.保守不能大喊一声然后死了.mp4[225.85M]

02情商vs智商如何拥有更高附加值的生产力.mp4[176.25M]

03技术变革vs.商业模式真正的变革发生在哪.mp4[174.87M]

04成功者的壁至vs.挑战者的武器谁是创新的敌人.mp4[137.91M]

05李笛的成长之路有什么特别.mp4[18.25M]

06小冰公司的外号叫”活化石”.mp4[17.73M]

07小冰是否也与苹果一样,是站在人文与科2分钟技交汇处的产品.mp4[13.29M]

08人类的情感为什么需要人工智能去满足.mp4[22.13M]

09为什么其他人工智能公司没有选择击穿情6分钟感链接.mp4[47.81M]

10关于数字人、克隆人在伦理方面的顾虑以及您的建议.mp4[15.18M]

11如何平衡科学家和商人之间的角色博弈.mp4[38.25M]

12当下这个时代,是否要紧跟技术变革,不被落下.mp4[22.40M]

13当下这个时代,是否要紧跟技术变革,不3分钟被落下.mp4[36.64M]

14您为什么接受混沌的邀请来分享这堂课.mp4[22.04M]

0330价值100亿的跨境电商操作手册中国品牌国示化的关键解码[856.43M]

01第一部分中国品牌国际化的发展红利.mp4[62.81M]

02第二部分跨境电商的正确打开方式.mp4[504.24M]

03第三部分跨境电商的避免指南.mp4[253.32M]

04.第四部分嘉御资本的投资辑.mp4[36.06M]

0406ai时代,每个人都是领导者人模型落地企业带来的组织进化[645.61M]

01第一部分大模型对生产关系的变革与匹配.mp4[101.25M]

02第二部分组织内部如何真正用好ai.mp4[143.94M]

03第三部分大模型给个人和孩子带来的影响.mp4[77.18M]

04第四部分互动问答.mp4[323.25M]

0413如何设计好运人生努力和成功之间的非线性关系[791.43M]

01第一部分运气的本质我们该如何理解运.mp4[140.62M]

02第二部分运气的维度我们该如何拆解运气.mp4[333.20M]

03第三部分运气与人生永不沉没的希望从哪20分钟里来.mp4[180.01M]

04第四部分好运人生设计方法论.mp4[137.61M]

0420生成式创造给业务建模”,找到战略雪定的力量[1.27G]

01第一部分建模思维结构决定内容物.mp4[300.16M]

02第二部分用”思维拆解业务的”单点.mp4[223.73M]

03第三部分用”“思维拆解业务的”.mp4[129.19M]

04第四部分”思维案例链家的”单点”和””.mp4[172.36M]

05第五部分探索流解决”“思维找一难和落18分钟地难.mp4[169.36M]

06第六部分作为一门技术的探索流.mp4[123.58M]

07第七部分探索流实践案例秒针media和混20分钟沌在线.mp4[178.61M]

0427从出海到全球化如何提前布局谋求新增长[1.01G]

01第一部分为什么中国企业能出海.mp4[228.96M]

02第二部分出海只是潮流,全球化才会永恒.mp4[196.75M]

03第三部分日本经验的学习与反思.mp4[148.10M]

04第四部分中国人如何探索出自己的全球化之路.mp4[172.96M]

05第五部分未来二十年.mp4[134.32M]

06第六部分启动前的自问.mp4[34.21M]

07第七部分互动问答.mp4[122.06M]

0505ai时代,我们应该如何安身立命[884.47M]

01第一部分当ai超预期发展.mp4[105.30M]

02第二部分中国如何在ai时代划定自己.mp4[175.42M]

03第三部分流动性带来可能性.mp4[58.56M]

04第四部分如何活出生命的”宽度.mp4[199.31M]

05第五部分把ai变成一种生命的活力.mp4[169.59M]

06第六部分互动问答.mp4[176.28M]

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评论 8

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  1. #1

    大佬,链接被和谐了吗

    sjxh2年前 (2022-04-14)回复
    • 这么快就是失效了 只能打包分卷压缩了

      admin2年前 (2022-04-14)回复
  2. #2

    大佬 V-4358 链接失效了

    mis8887个月前 (12-23)回复
    • 链接正常 请重新保存

      admin7个月前 (12-23)回复
  3. #3

    不更新了吗

    panjason11172个月前 (05-06)回复
    • 已更新

      admin2个月前 (05-07)回复
  4. #4

    大佬,链接不存在了

    jian_2个月前 (05-22)回复
    • 测试链接正常

      admin2个月前 (05-23)回复
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